“代替超市借雨伞？要怎么代替？”王景问道。
“很简单，我们的地图现在已经快做完了，我准备让星聊联合地图业务，做一个共享雨伞，来解决这个麻烦。”
“共享雨伞？”一听到这个名字，王景就明白了其中的意思。
曹帅那边也是恍然大悟，去年的时候其实就有人在炒作共享wifi这个业务了，但最后并没有得到巨头们的重视，曹帅去考察了一番后觉得没什么搞头就没有投资。
但这次考察过后，曹帅对共享这个概念已经很清楚了。
其实从某种意义上来说星远现在就有共享业务。
星远的云计算中心成立以后，星远的云储存业务，也就是星远云盘就对星远的用户以及大米手机的用户免费开放了，每个用户都能领取1t的储存空间，下载东西也不会进行限速。
云存储单的存储具象来说就是，大家要存文件，都得自己有个硬盘。
比如你有500g的硬盘，用了100g，400g就荒废没用了，但还得花那400g的钱。
而如果你要存600g的文件，则一定存不进去，因为硬盘压根没那么大。
即使有专门的商家，买了服务器，也是你一份我一份拆开租给你我。我用不了你的，你也用不了我的。
但云存储的用法就不一样了，他把多个存储设备，通过一套系统集合起来协同工作，你存你的，我存我的，但是很可能就是存在同一个存储设备或者是说服务器里。
但是我看不到你的文件，你也看不到我的文件。这样，达到了存储的目的，同时节约了资源。
这就是星远目前唯一一个共享业务了。
罗凡说的共享雨伞其实也是一样的道理，假设一个城市内，向超市、商场、重要商业街道、地铁口、重要公交站台上都有着星远的雨伞，一旦天气下雨，附近的人可以立刻租借。
而只要站点数量足够，那么用户还伞就简单多了，有gps定位，逛逛街就可以借伞还伞，更重要的是，这可以减少他们因为天气原因，而纠结要不要带伞的烦恼。
对于罗凡的这个想法曹帅沉思片刻后说道：“老板，如果覆盖面积足够大，我们的成本投入可不低。
这种收费不可能太高，可下雨也是偶然性的行为，资金平衡方面，恐怕会有问题。”
“曹总，你这是陷入思维误区了啊！”罗凡还没说话，王景就先一步说道。
“哦？王总有不同的看法吗？”
“共享雨伞的盈利的方向根本就不是租金，而是想办法把伞卖给用户，老板我说的对吧？”王景笑着问道。
“没错，就是这样，超市里的雨伞长时间忘了还，又恰好遇到第二次下雨，这时候不少人都会选择买下雨伞，然后再去借一把回去。
我们的共享雨伞也要抱着类似的思路去做，在伞的质量方面，必须要保证好，我们直接向国内最知名的制伞企业下订单，只要我们量足够大，就有盈利的空间。”
听完罗凡的话曹帅懂了，罗凡这个思路确实不错，一个涉及全国的良性的商业模式，必须要有其本身的自我盈利能力，至少不能亏损太多。
共享雨伞方面，如果把卖雨伞当做主要盈利点确实可行，因为用户是比较懒的，而伞也可以说是必用品了。
事实上罗凡前世的那些共享雨伞企业大多都很难盈利，真正赚钱的只有背后站着阿里企鹅这些巨头推动的。
星远如今的资本也能够形成量的优势，从而降低每一把伞的采购及运营成本。
况且，对星远来说，这个项目不亏就行了，这也只是辅助支付的一个方法而已。
“如果真的能够大量卖伞，倒是不错的盈利手段了。”曹帅笑着说道。
“老板，我觉得您这个共享的方桉挺不错的，我们是不是应该扩宽一样视野，不仅仅是伞，我们还可以做充电宝。
现在各大手机品牌为了压缩成本和延长手机使用寿命已经开始推广一体化手机，这种手机的电池都不能更换了，这会严重增加用户对于手机电量的担忧。
这时候如果街边随处可见充电宝的话，那应该能大大缓解用户对于手机电量的担忧。”王景说道。
“王总的提议不错，不过充电宝的成本要大的多，所以不能跟共享雨伞一样按次收费，我们得按小时收费，具体价格多少，要根据市场调研来决定。
而且按刚才共享雨伞的思路，充电宝的质量也要保证，我们还是需要用户直接购买充电宝的。”罗凡说道。
“这是自然，我们公司的产品肯定要保证质量的，不过话又说回来，我们推广这共享业务，最大的问题，还是线下布局，那些超市不一定会接受我们的雨伞。
正如王总刚刚说的，超市提供雨伞借还从某种意义上来说是行了笼络自己的用户，现在我们横插一手，他们不一定会愿意。”曹帅说道。
“这个确实，所以我们可以跟百度合作利用百度外卖在各大商业平台的关系，早点打通线下共享渠道。
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