根据反馈回来的信息,目前至少有六七个国内知名猎头联系上了贺阳。甚至可以这么说,他目前是国内高端招聘圈子里最热门的人才。
据说,至少有20家大公司向其发出了邀请,其中不乏万达、万科、万通,百度、慧聪、网易,美的、步步高、神州数码等知名大企业。
没办法,联想的影响力太大了。
京东跟联想是多年的合作伙伴,跟那边的高管很熟,所以几经打听,给周不器传回了信息。
“他是柳老总的得力干将,是这几年联想的企业文化落实、组织架构提升的核心骨干。应该算是柳老总管理哲学的最大践行者了。”
电话里,刘强栋把自己的调查结果说清楚了。
周不器很疑惑:“这样的人,怎么会离职?”
“他主要是负责人力资源的,前年晋升成高级副总裁了,也会负责市场、销售、营销等业务部门。在市场这一块,他跟柳老总发生了分歧。”
“哦?”
“这个……”
“偷偷告诉我,不算泄露机密。”
刘强栋叹了口气,“也不算什么机密,联想高管都知道,他跟柳老总大吵了一架。这在联想内部是不可想象的,别人都觉得他做出点成绩就飘了。柳老总不允许外传这件事,还在极力挽留他。”
“跟柳老总吵架?”周不器心头一动,在市场定位方面跟柳老总吵架,不一定是坏事啊,因为联想的策略本来就是错的,“你知道具体情况吗?”
刘强栋道:“去年,联想完成了对IBM个人电脑事业部的并购,堪称壮举,全世界都为之震动。八十年代日企跑去美国买买买,新世纪了,全世界都看到了我国的经济能力。从那开始,联想正式开始了全球化布局……”
“说重点!”
“不好说。”
“啥?”
“咳咳,咱俩就私底下随便聊聊,我说的不一定准啊。我觉得柳老总的目标定位有点高了,在港府成立了全球总部,又……怎么说呢,有点过于重视海外市场,而忽略国内市场了。”
周不器听明白了,“柳老总设定的企业战略,优先级是先海外,后国内?”
“对,不是发声明了嘛,说联想是一家世界企业。”
“这种论调,忽悠资本和供应链的吧?联想是实实在在的民族企业,柳老总规划的先海外、后国内的市场战略,说不定也有上面人的意图。”
“这就不清楚了。”刘强栋叹了口气,略作思忖,“不过就国家的角度来说,联想把业务重点放在海外,更符合当前的国内外营商环境。好不容易走出去了,肯定要好好利用。”
“哎,这本应该是国企的任务。结果国企出海,无一失败,亏个百八十亿都算少的。都成全世界的笑柄了,大投行们看见我们的国企去海外并购,哪次不狠狠的捞一笔?民族企业的国际化……这个任务,也就是柳老总能接住了。”
这一刻,周不器觉得对国家经济形势的判断,有了更清晰的认识。
作为目前唯一走出去,并取得了成功的民族企业,联想一定要在各方面的影响下加大国际化的进程。
这是对“中国制造”这四个字的意义改写。
当年,“日本制造”也一度是抄袭、模仿、侵权的代名词,质量低下、粗制滥造,深受全世界的唾弃。后来,日政府开始大力推动半导体等科技产业的发展,斥巨资推动产业升级……
大获成功。
索尼、松下、夏普、尼康、佳能等企业声名鹊起,走向全球。
“日本制造”在短时间内完成了三级跳,从粗制滥造变成了精品制造的代名词。
产业升级,一定是国家经济持续发展的大方向。
联想要起到带头作用。
可是,海外市场的更高优先级,对联想本身来说,一定是不利的。联想目前在国内气势如虹,只要做好市场、做好营销,打出民族情感的爱国牌,其他的电脑公司根本没有任何机会。
假如有一天联想的海外市场发展不利了,等回过头来再重视国内市场,那就晚了。竞争对手早就都做大了。
这不是什么高深的战略理论,柳老总肯定能看到这一点。之所以没这么做,估计是上头太心急了。
等联想这个策略失败后,大概就能吸取教训了。
另一家民族企业华为则是先内后外,利用各种各样的营销手段,牢牢稳固了国内市场。即便后来海外受挫,甚至受到了多番致命打击,可有国内这一块巨大的市场保证,依旧可以稳定的向前发展。
在摸着石头过河的过程中,注定要有不少先行者倒在河水中。
“你在想什么?怎么不说话了?”刘强栋见他沉默良久,忍不住问。
周不器叹道:“我是在想,如果是咱们,是否会在国家利益和企业利益之间,选择前者。”
“没必要想那些。”刘强栋心态很好,语气很轻松,“把公司做大,提供更多的就业岗位,缴纳更多的税收,在大灾大难时能及时的伸出援手救急,这就够了。”
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