张一明报出了一份数据来补充,“目前国内的智能机存量大约是4500万部,95%是15-55岁的年龄层。这其中,65%是18-30岁的年轻人。青少年使用智能机,就都打游戏去了。年长的人使用智能机,更多的是商务人士,通过智能机来进行朋友网的偷菜、拍照和视频会议等等。”
周不器一听就懂,“所以对微信来说,用户群主要是面向18-30岁的青年人。”
张一明笑着说:“对,这个人群的智能机存量大约是3000万。他们这样的年龄结构,最能够拥抱新时代的变化,也最愿意尝试移动互联网的新产品。微信在未来两三年的主要用户群,就是这个年龄段。”
周不器点了点头,就很满意,“这是正确的产品思路,18-30岁的年龄层在qq和helo中做选择时,往往会更倾向于helo。这是微信和q信竞争的巨大优势。”
郭鹏飞笑着说:“刚好,18-30岁这个年龄层最有交友需求……嗯,异性间的交友需求。”
“靠!”周不器恍然大悟,“怪不得你说校花校草评选业务呢!”
为了让校内网更有趣更有吸引力,当初周不器带领校内网上线了校花校草的评选板块。
就是把各个高校的俊男靓女们都列出来,让大学生们投票去选“校花”和“校草”。
这个功能很受欢迎。
甚至评出来的“校花”有好几个都已经进入娱乐圈了,收获了不小的社会影响力。
lbs的功能是根据本地定位服务衍生出来的一些功能,对微信来说,主要就是即将推出的“附近的人”。
想要“附近的人”这个功能有着足够多的可玩性和丰富性,就一定要优质的“内容”。
什么是优质的内容?
当然就是俊男美女。
一个智能手机用户下载安装了微信,打开附近的人……猛然发现,周围5公里之内,竟然有这么多的大帅哥,这么多的大美女!
这吸引力一下就出来了。
从道德的角度来看,这其实是一个很low的功能,但low不low不要紧,关键是要抓住人性!
互联网产品的一大特性就是抓人性,谁抓得准、抓得狠,谁就能脱颖而出。
facebook、qq、校内网、朋友网……包括前世的微信、陌陌、抖音、snapchat、斗鱼、虎牙、p站、91等等,基本都是围绕着男男女女这点事来做产品,然后脱颖而出。
张一明道:“我跟鹏飞沟通过了,打算投入1个亿来推进这件事,采购1万-2万部astermini,然后免费地发放给校花校草榜单上的那些大学生,通过这种方式来提升附近的人这个新功能的可玩性,作为种子用户来吸引更多的用户。”
周不器觉得这个思路挺好,花1个亿能把这件事做起来,那就很不错了。
前世陌陌推出的时候,发展也很快。
主要采用的也是类似的思路。
陌陌的团队花钱雇了一群空姐、模特、酒吧气氛组、红灯区姑娘、娱乐圈的边缘外围等一批漂亮的女孩子,然后就一炮而红了。不过也是因为这样的前期性质,导致这款产品直接走在了钢丝线上越来越擦边球。
后来也出现了一批类似陌陌的产品,上面也有很多漂亮姑娘,让很多男性都趋之若鹜地跟了上去,其实很多也是花钱雇的。
女人爱美,可以从女人身上赚钱;孩子要学习,可以从孩子身上赚钱;老人要健康,所以可以在老年人身上赚钱。
那么问题来了,怎么从男人身上赚钱?
找到了这个需求,赚大钱的机会就来了。
很多互联网产品,都是围绕着这个需求点来设计、开发。
紫微星的微信肯定不能搞,异性之间的交友这很正常,青春期的荷尔蒙之下,男孩女孩都喜欢那种轻舞飞扬、小鹿乱撞的感觉。
可是不能往下三路走。
绝对不能找什么模特、外围、夜店女当种子用户,否则产品的属性直接就定死了,就很难向着更大的公共视野去拓展了。
郭鹏飞、付红亮找到的这个“校花”、“校草”的思路就很好,围绕着大学生来运作。就算有一些大学生经不住诱惑,也会做一些出格的事……但性质不同,他们这是交友,不是交易,至少绝大部分都是交友。
这样一来,产品的品牌就不会太low,不至于像后来的陌陌、探探那样让很多正经人“闻之变色”。
周不器接着说:“既然要免费送智能手机,就要尽可能多地利用好资源,看看其他的产品是否也有这样的需求。另外,在寻找校花校草的时候……校草的意义不大,主要是校花就行。这一类的交友类产品,女性用户才是核心。”
接下来,郭鹏飞又介绍了“4+3”策略中4条正向策略的其他3条。
分别是运营层面,集团层面和市场层面。
运营层面,就是指微信的运营团队,要尽可能多地利用互联网资源,在微知、豆瓣、贴吧、微博、朋友网、搜狐微博、天涯、猫扑、qq群等几乎一切能利用的渠道上发帖、回帖、讨论,提供一些高质量的内容。
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