很多时候商业上就是存在着一定的悖论,畅游就是很典型的例子。
最开始的时候,畅游只是搜狐的一个游戏部门,由搜狐100%地控股。可是,搜狐的核心业务毕竟不是游戏,如果想把游戏业务发展壮大,就一定要放权独立运行。
这就有了后来的畅游的分拆,畅游的管理层从搜狐手里分走了20%的股份。
可是,畅游如果想要进一步地发展壮大,就需要有更多的流量支撑,所以畅游后来又引进了紫微星。
可这还是不够!
这一套操作下来了,畅游最多只是在国内算是顶级的游戏公司,放在世界的大舞台上,那就根本不够看了。
想要展望世界,首先得有世界级的人才!
畅游现在的这套管理班子,其实水平也还可以。不管怎么样,自研开发出来了《天龙八部》这款现象级的网游,就足以说明这是国内最顶级的一套管理体系了。
可这还远远不够。
如果畅游想要有更大的追求,就一定要有更优秀的战略设计、更强大的管理层结构。尤其现任畅游ceo王放已经把路走歪了,企图通过修仙的方式来管理公司,在歧途上越走越远了。
这就更要改组了。
这就必然意味着搜狐对畅游控制权的进一步降低,越来越低,这也是没办法的事。控制力越强,往往就是对公司壮大的一种限制,越是大公司,大股东的持股比例就越低。
接下来,畅游如果并购了紫微星的游戏事业部,就可以进一步地变强大。与此同时,搜狐对畅游的持股比例就会越来越低。
一开始,搜狐对畅游的持股比例是100%,跟周不器合作几年下来,持股比例可能会被稀释到25%了,这也太不像话了!
可是问题又来了。
如果不跟周不器合作,畅游就不可能展望世界的游戏大舞台,最多就是在国内的游戏行业里蹦跶着。
这就像是前方有两条路,要二选一。
其实对老张来说,他根本就没得选,畅游已经发展到这个份上了,想回头已经不可能了,只能是跟着周不器这小子一条路走到黑了。
过去这几年,畅游在周大老板的指点下,先后代理了《魔兽世界》,买到了dota的地图版权并开发出了独立的游戏《dota2》,还买进了下一代的多人在线竞技游戏《英雄联盟》,这些都取得了巨大的成就。
虽然被稀释了股份,但获得的利益更大!
这些道理其实都不用多说,老张肯定都明白,无非就是担惊受怕,时不时地找这小子发发牢骚、抱怨几句,给他施加点压力,告诉他吃水不忘挖井人。
对周不器来说,跟畅游合作其实也是好事。
首先就是入局容易了。
万事开头难。
周不器如果不跟畅游合作自己搞,那他就得从零开始做游戏公司,可他本人对游戏又缺乏足够的理解,手底下也没什么厉害的游戏人才,想“创业”搞一个游戏公司,就会很困难。
就算搞起来了,成功了,可能三五年的时间也浪费了。
等三五年之后创业成功了,黄花菜都凉了!
还是直接跟畅游合作,简单直接、单刀直入,上手就可以操作,更快更有效率。
上来就可以跟暴雪合作,代理《魔兽世界》在国内的运营,然后抄底夺走dota的地图版权,然后去开发《dota2》。
然后借着跟暴雪的合作关系,一举在世界上打出品牌,从而拿到了收购《英雄联盟》的机会,就算是成功入局并打开了国际市场。
跟畅游这样一个成熟的游戏公司合作,这可就顺遂多了,基本就是指哪打哪。
可以在移动互联网初期尽快地完成产业的布局。
有利就有弊。
好处这么多,缺点就是搜狐对畅游的控制权问题。
周大老板辛辛苦苦在畅游里下了一大盘棋,别看他“出力”少,但他是灵魂人物。
天才是99%的勤奋和1%的灵感构成,可是那1%的灵感比99%的努力重要多了。周不器对畅游的意义,就是那1%的灵感。他在畅游里的工作量很少,可他才是最关键的人物,是畅游这家公司能够腾飞的根本原因。
可畅游是搜狐的公司,这就导致周不器对畅游的持股份额没那么多。
其实就这件事来说,张朝洋和周不器面临的是同样的问题。
对老张来说,畅游本来是他的公司,100%持股,结果被别人一点点地蚕食、稀释股份,管家成了主人,主人却靠边站了,哪有这样的道理?
对周不器来说,畅游能有今天的地位完全是靠着他的谋划和战略设计,结果他为畅游做出了这么大的贡献,他却只能是小股东,哪有这样的道理?
如果双方都不退让,那必然就是一拍两散,公司就完蛋了。
在商业市场里这类的事情出现过太多了。
大多数的时候,双方都闹掰了。
一方不想失去控制权,一方恃才傲物不想白白地给别人打工……一旦矛盾解决不了,就算是一家最鼎盛的公司也会迅速地走向衰败、破产,最典型的例子就是健力宝,当年这可是一家能够跟可口可乐抗衡的大公司。
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