“秦总，能介绍一下你的ECR管理法吗？”
易离京应秦东之邀来到嵘啤，她长期关注中国的啤酒，关注嵘啤，对于现在这种形势下嵘啤的新型管理非常感兴趣，她有个直觉，嵘啤怕是要在全国又要出名了。
“你看，在嵘啤，大到一间会议室，小到一个电源开关，我们的每一个地方每一个空间每一个物品，都被贴上标签，都有专人负责专人检查，专人复检专人管理，这都是我们嵘啤ECR管理法的细微体现……”
秦东一边说一边走，省电视台的摄像早架好位置，拍摄着这位年轻的总经理。
“我再举个例子，你看，前面是我们的材料库，一共有六层楼高，每一块窗户上都有标签，上面都写着两个编号，一个是谁负责擦干净这个窗户，第二个就是谁负责来检查这个窗户，如果我到车间一看窗户非常脏，我不找谁来擦，我只找谁来管这件事，那么由你来负责……”
“然后，玻璃又分到每个人头上，我们有许多小姑娘，车间窗户非常高……”
“上不去……”易离京笑了。
“是上不去，正好谈恋爱的时候，把她谈恋爱的对象叫来，一般谈恋爱的时候，男的都是非常爱表现的……窗户擦得非常干净……”
哈——
易离京笑了，这个年轻的总经理，把这种管理说得通俗易懂还语带幽默。
她长期跟踪嵘啤的报道，她知道嵘啤有成功的经验也有失败的教训，秦东就是要做开路先锋，给全国的国企做一个示范！
秦东现在建立起中国最早的管理规范和管理体系，足以做中国企业管理的教课书！
“秦总，据我所知，您是国内企业家第一个形成自己的管理思想的……”
“第一个吗？”秦东笑了，“造企先造人……”
“秦总，等一下。”秦东正要回答，欧阳青就从后面赶了过来，“秦总，在厂区内行走，应该靠右行走，你现在走到了路的左边，对不起，请你缴纳罚款，并在嵘啤报上作检查……”
啊！
易离京看看秦东，怎么有种作茧自缚的感觉！
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