继而实现了巨额营收。
14年第二季度，青禾集团上缴利润275亿，麦粒集团上缴利润210亿，薇众集团上缴利润35亿。
合计上缴利润520亿。
这也就意味着说，在没有任何一笔非经常性收益的情况下，萌芽集团第二季度仍旧实现了单日近九亿净利润。
属实是有些恐怖！
！
青禾集团这次上缴的利润中，虽然没有了非经常性收益，但依旧是实现了单季度超过30%的利润增长，非常之恐怖。
反倒是麦粒集团的利润，出现了季节性的下调。
随着注册资金增加以及业务扩张，薇众集团也是走上了快速发展的轨道，虽然单季利润只有区区三十五亿，却也实现了超过20%的利润增长率。
可见发展潜力依旧巨大。
——略——
【等级】：11级（4400万/1亿）
【现金】：283亿
【贷款】：245亿（银行贷款）+100亿（公司债）+84亿（海外贷款）
【附属公司】：青禾集团，青橙集团（54.44%），拼夕夕集团（90%），麦粒集团，稻穗集团（90%），芒果集团，薇众集团，骄阳控股，星云集团，青柠集团
——略——
仅一个季度过去，就新增超过两千万经验值。
按照这个速度，创业等级明年肯定就能升到12级，就是不知道，到时候，系统又会给张硕带来什么意外之喜。
还是很值得期待的。
而伴随着星云集团、青柠集团的充实落地，萌芽集团旗下“3+3+1”的集团子公司模式，也升级成为“3+3+3+1”模式。
整体实力，又上升了一个新的台阶。
就是很可惜，无论是芒果集团，还是星云集团、青柠集团，眼下都还需要集团总部输血，还没办法完全的独立自主。
相比之下。
三家集团子公司中，成立最晚的青柠集团，倒有可能最早独立。
因为无论是恒锐制药，还是薇创医疗、迈锐医疗，在被青柠集团收购之前，就已经是处在盈利状态。
只是盈利水平一般罢了。
第三季度萌芽集团对青柠集团的拨款，主要就是用于收购之后的整合开支，再就是占据大头的研发支出。
这也是萌芽的“老伎俩”了。
无论进入哪一个领域，都是以研发作为核心支撑，通过在研发上持续投入资金，招揽人才，继而实现在技术、工艺上的突破。
只有掌握了核心技术，企业才能真正立于不败之地。
于此同时，因着第二季度专项拨款接近一千亿，创下了史无前例的记录，导致萌芽账上的现金流，再次出现了急剧收缩。
从上一季度的813亿，一下就锐减到283亿。
即便是这样，萌芽集团的现金流仍旧处在健康运营状态，除了维持日常运营，仍旧还有能力进行大的投资并购。
就是没办法像第二季度那般，频繁投资罢了。
其实也没有这个计划。
在将青柠集团做起来之后，短时间内，萌芽并没有进入新领域的计划。
否则就真的太激进了。
就像青柠集团，整体框架是搭设起来了，但怎么实现各家子公司之间的协调，怎么完成人员之间的整合调动，怎么将萌芽的企业文化渗透下去。
这些都是问题。
此外还涉及到尽职调查、审计、监督，等一系列的问题。
等到青柠集团真正完成内部整合之后，又要考虑说，如何在研发端发力，如何布局实验室，如何确定研发路线等等。
研发不是说砸钱就行的，还必须走对路子。
凡此种种，可谓是千头万绪，真要走向正规，彻底融入萌芽体系当中，少说也要一年的时间，甚至更久。
在此期间，势必也将牵扯掉萌芽集团总部的很多精力。
哪里还能进入新的领域。
张硕激进归激进，关键时刻，还是能够苟住的。
………
办公室内。
签批完新一季度的拨款申请，张硕开始上网浏览新闻。
新的一个月，中文互联网上最为劲爆的新闻，当属腾达集团对外宣布，于日前正式撤销腾达围脖事业部，基本等于放弃在围脖领域的深耕。
当然了。
撤销围脖事业部，并不代表说，腾达就彻底放弃围脖业务，腾达围脖仍将继续运营，只是将其与腾达新闻整合到一起。
同时也证明腾达的围脖业务，正在逐渐地被边缘化。
身为重生者，张硕更是清楚地知道，六年之后，腾达就将彻底关停腾达围脖，让这么一款产品彻底的寿终正寝。
腾达围脖事业部的被撤销，其实就是腾达围脖脑死亡的开始。
之后六年也不过只是苟延残喘罢了。
在撤销围脖事业部的同时，腾达内部却是提升了对薇视的支持力度，将其升格为薇视产品部，证明腾达正在向短视频领域倾斜资源。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！