未酒年会之后的节目,就没什么可说的,优秀员工表彰环节,针对在去年表现优秀的员工进行表彰颁奖。
员工们很关注,因为奖金非常诱人。
产业园这边是酿酒厂和陶瓷玻璃厂两家公司,分开评选优秀员工,再综合评选出集团优秀员工,个人项目包括分公司十佳员工、集团十佳员工、技能先锋、节能减排先锋、优秀建议奖、人员贡献奖、未酒之星等。
团体项目有优秀班组、最佳成长团队,以及个人奖最多的大满贯团队。
个人项目,奖金由5000到2万不等,团队项目的奖金是2万到5万之间,然后由团队内部自行分配,需要将分配方案向公司报备,免得出现明显的不公。
所有项目算下来,奖项大约覆盖三分之一的员工。
表现更优异的员工,可以获得多个奖项!
最后是晚宴环节,领导们敬几杯酒,然后提前离开,毕竟是身份特殊,不方便深度介入企业方的年会。
领导们一走,宴会彻底放飞自我。
本就是酒厂的年会,很多人进未酒之前,就有着丰富的酿酒经验,酒量更不用说,很快进入拼酒的状态。
比起年会的高规格,酒水配置反而不怎么样。
说是不怎么样,主要是白酒方面,未酒暂时没有成品酒,晚宴酒水是目前最贵的散装白酒,用陶瓷玻璃厂的无标玻璃瓶装着。
酒质不错,瓶子也好看,毕竟是光瓶,看着不上档次。
啤酒是花啤,并非花啤公司赞助,也不是卫来主动要求赞助,而是元达商贸从霸都那边送来,夏封表达心意。
红酒是中城葡萄酒的产品,都说得过去。
两个老板,卫来和卫想都战到最后,刷新员工对老板的认知!
年会结束后,在节前的工作基本结束,卫来有时间休息几天。
选择当老板这条路,在创业的初期阶段,真正的休息几乎是梦想,卫来和卫想两兄弟一起,连续拜访各单位及企业。
拜访的目的是结交,为以后可能的合作来铺垫。
距离成品酒的推出还有早,不过工作肯定得做在前面,因为有高镇酒厂在涡县各单位企业的封锁,如果不做准备工作,产品上市会遇到天大的阻力。
高镇酒厂在建国时期成立,盘踞涡县数十年,哪怕后期进行改制,被外来资本收购,仍是地方酒企,在涡县的影响力根深蒂固。
同为亳都市的古泉贡酒,酒厂在市区而非涡县,花大价钱打开大众消费市场,却无法攻下政企单位的团购,对高镇酒厂没有实质性的影响。
古泉贡酒对比高镇酒厂,在涡县有着天然的劣势,遭到排斥。
未酒则不同,同为涡县的酒企,不会遇到政企单位的排斥,加上老板是涡县当地人,处理关系的时候,会得到优待。
地方保护当然是不对的,但是有些地方保护也挑不出错。
拜访政企单位,准备春节礼品,暂时没有成品酒,好在有特级原酒和优级原酒,配上精美的陶坛和玻璃瓶,成为目前最好的礼品。
卫来的规划中,送礼的目标很多。
他回来之前,老哥卫想已经送过不少,剩下一些关键性单位。
其实霸都的送礼目标更多,最早合作的600家餐厅和长运超市,都是送礼对象,不止是老板和管理层,服务员、营业员都有礼物。
精美的酒具,加上小坛散酒。
卫来在去年就有送礼营销的设想,从去年中秋节的时候开始,那次送礼对象高达2万2千人,生产成本80多万,对外标价则是650万以上。
春节再来一次,多出长运超市,所以送礼对象更多,仅成本就高达百万,标价则是在千万以上,绝对的大手笔。
未酒如此豪气,反倒餐厅和超市的老板们不好意思。
俗话说,拿人手短!
生意人讲究礼尚往来,餐厅或超市同任何酒厂合作的时候,会遵循一个原则,收到酒厂的任何形式的礼品,需要帮助酒厂卖货,这叫做合作。
未酒只送礼,却没有产品卖……
当然不是全无收获,老板们发现未酒酿造的原酒品质极高,有兴趣的批量采购,自己调成散酒,在餐厅带着卖,或是泡药酒。
未牌的水晶玻璃酒具,造型设计非常惊艳,既精美又有档次,很受餐厅欢迎,玻璃酒具又是消耗品,所以600多家餐厅,成为陶瓷玻璃厂的客户。
各类酒具、茶具、杯具,在长运超市上架,卖的还不错。
比起酿酒厂的规模,就是小巫见大巫了。
送礼营销的法子,目前来看的确有用,在未酒没有成品酒的前提下,霸都至少有两万多人知道未酒,并期待售卖或自己尝试未酒。
霸都的送礼对象太多,未酒没有那么多人配送,只好配送到霸都元达商贸,让夏封安排业务人员,挨家送到目标门店。
商贸业务员提高客情,所以是多赢的手段!
未酒在涡县采取相同的策略,餐厅规模不如霸都,其他方面扩大范围。
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