在上市筹备和机构重组架构中,首席财务官、财务总监这二个人都是陶宁找来的,工作一个多月了,唐增龙还没见过人。
陶宁跟唐增龙说,这二个人的位置都很重要,你还是看一眼。唐增龙带着招牌式的笑容进行回应:“我真的不用看,我答应过你,属于你范围里的事我不插手。”
上市期间,对于外部对唐增龙与陶宁关系的挑拨,唐增龙都是冷眼相看。
在陶宁看来,唐增龙讲义气,他认可给他诚心做事的人,但谁要玩点花招他立刻就能明白。
陶宁丝毫不隐饰地说道:“唐董的智商非常高,你想在里面搞点名堂,他马上就能点破你。”
只是,点破归点破,谁也没见过唐增龙盛气凌人。别人真的急了,他就退一步。
唐增龙目前的得力助手、负责审计事务的副总裁才30岁。刚进入美唐集团时,先是在车间工作,经过一系列考核,逐渐被唐增龙赋予重托。
唐增龙对陈西峰、秦子杰解释道:“要是大家真正坐在一起了,你不能老是相互之间猜疑。”喝了一口咖啡后,继续说道,“他用他的思维去锁定他的工作力度和范围,你作为董事长,在中间哪怕插一个字,他整个思路就乱了。”
陶宁接话道:“作为民营企业,唐董和他的父亲很早就认为可以给家里人钱,但是不能轻易让家人跟你一起做事。”
“家里人在公司里一多,让其它员工很难做事,也会破坏了公司管理的规矩。”
唐增龙全面接手美唐集团后,曾经把自己与妻子两边的所有亲戚叫到一起,每家给了1000万元,说是从今天起,美唐集团跟你们没有任何关系,这个钱你们拿去,挣了也好、赔了也好,不要再找我。
美唐集团重组架构成形之后,唐增龙的弟弟唐增虎也辞去了公司执行董事之职,只拿分红,不参与决策。
对此唐增龙的解释是:“唐增虎在集团里工作,他说一个观点、我说一个观点,下面人不知道支持谁,容易发生内斗,或者大家放不开手脚做事。”
美唐集团步入上市轨道时,唐增龙又让经验丰富、专业知识强的妻子退出了集团财务管理的位置。
为什么要这样做?唐增龙的解释是:“因为公司大了不能用家族去管理。”
秦子杰询问有没有可能收购申请清盘的另一家做钢型材企业时,唐增龙坚决地给出否定的回答,他的理由是:“这家企业,它不比我们在某一个板块要先进,我要买它干啥?如果这家企业有一个板块比我们先进很多,那我可能会收购它。它要是某一个板块不健康,我去买它,我就也不健康了。”
“在公开场合,美唐集团确实宣告不排除收购同业的可能,但真正面对并购时,我觉得不能盲目地追逐过度的扩张、兼并、重组。”
“并购涉及到一系列很麻烦的地方,主要还是人和设备。就像买二手车,你不知道发动机好不好。人才也是,不是自己培养的不好用,互相融合是比较困难的。自己培养的人比较了解,做事方向容易一致。”
陪同一起来的陶宁此时却认为现在是行业整合的时机,为此他提议道,横纵向并购都应该有所涉及。
美唐集团应该通过并购实现全国布局,建立全国性网络;在纵向上,一方面拓展钢制品的深加工能力,一方面投资和参股一些原钢项目、工厂,减少原材料的重熔成本。
陶宁的理由是:“美唐集团现在是买钢锭,然后熔化、铸棒再上挤压机挤压。如果在钢厂拿液态钢直接浇铸的话,每吨能减少800元的成本。”
秦子杰、陈西峰和唐增龙都点了点头,这是私人性质的聚会,大家坐在一起商讨的是企业发展方向、战略决策,其实就是在集思广益,但为了保密,又不能召集太多的人进行商议。
谨慎扩张与横纵向并购其实并不矛盾。
虽然大家刚才一直在说美唐集团的事情,其实上,这些做法和思路对秦子杰、陈西峰都有帮助与启发。
管理是相同的,互相沟通和借鉴,可以让其它人少走许多弯路。
此时秦子杰谈到了几年前,有一些企业家锒铛入狱、被逼退位、有其“血汗工厂”引发争议、资产收购遇挫等等,究其原因,除了资本市场估值的泡沫破灭外,更有一夜成名、心态膨胀导致的商业战略失策。
秦子杰感叹道:“通过这次金融风暴大家才看得清楚,我们的发展观变了、财富观也变了、价值观也变了、人生观也变了。发现这个钱,原来是2000亿,现在变成100多亿,你会惊醒的,发现自己最终还是回到当年包工头的样子。”
陈西峰没有感受过那次金融风暴,没有切身体会,唐增龙同样感慨道:“风暴洗礼之后,很多企业家正在变得成熟。我们要消退膨胀之心、回归本源。”
“就象那次上市后,我的身价和财富暴涨,其实我觉得也没拿着钱。危机一来,再多身家还不是一下子缩水。那玩意儿都是虚的,并不是事实。”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!