1992年 中国的改革开放已经走过了十多个年头，在这期间取得了诸多令人瞩目的成就，但也面临着一些新的困惑和挑战。
当时，国际上苏联解体，东欧剧变带来了巨大的冲击，让一些人对社会主义的发展道路产生了疑虑。在国内，尽管经济建设一直在稳步推进，可姓“资”姓“社”的争论却在一定程度上束缚了人们的手脚，部分地区和干部在改革的进程中变得畏首畏尾，担心步子迈大了会偏离社会主义方向。一些新兴的经济发展模式，比如股份制等，也遭受着诸多质疑，整个改革的氛围似乎陷入了一种略显沉闷的状态，急需一股力量来打破僵局，为继续深化改革、扩大开放拨开迷雾，指明清晰的方向。
那时的历史文献记载着：“壬申年，国际风云变，国内改革亦遇困，“资”.“社”之辩扰人心，新模遭质，发展稍缓，故南巡讲话指明方向，破迷雾，鼓干劲，引改革再奋进也。”
在这样的关键节点，邓小平同志开启了南巡之旅，并发表了一系列重要讲话，犹如春风化雨，给整个中国大地带来了勃勃生机与希望。讲话中，他强调了“发展才是硬道理”，明确指出判断的标准，应该主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平，还对计划和市场的关系等诸多关键问题做了深刻阐释，指出计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划，市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场，为社会主义市场经济体制的建立奠定了坚实的理论基础。
王改革，三十五岁，是一名地方上的基层干部，他出身于一个普通的工人家庭，从小就看着身边的生活在改革开放的浪潮下一点点变好，心中对国家的发展充满了热切的期盼，也立志要为家乡的建设贡献自己的力量。他性格开朗、积极向上，做事富有冲劲，对新事物、新观念有着很强的接受能力，在当地的干部队伍中一直是个活跃分子，深受同事和群众的喜爱。
当邓小平同志南巡讲话的内容开始在各级传达学习时，王改革所在的地方也迅速掀起了学习热潮。一开始，王改革只是在会议上听着领导传达讲话的要点，虽然只是初步了解，但那些掷地有声的话语却如同重锤一样敲在了他的心上，让他兴奋不已，仿佛一下子看到了继续前行的光明大道。
随后，单位组织了更为深入的学习讨论活动，王改革在活动中积极发言，他激动地说：“同志们啊，这次南巡讲话太重要了，以前咱们心里老是有个疙瘩，做什么事儿都怕这怕那的，现在好了，方向明确了呀，只要是符合‘三个有利于’的，咱们就大胆地去干，可不能再犹犹豫豫的了。”
大家纷纷点头赞同，你一言我一语地讨论起来，气氛十分热烈。可也有个别同志提出了担忧：“话是这么说，但真要去做那些新的尝试，万一出了问题可咋办呀？”
王改革笑着回应道：“怕啥呀，改革本来就是摸着石头过河，哪有不冒一点风险的呢？要是一直怕出问题，那咱们就只能原地踏步了，现在有了这么明确的指引，咱们就得抓住机会，甩开膀子加油干啊。”
在学习讨论结束后，王改革满脑子都是如何把南巡讲话的精神落实到实际工作当中去。他所在的地方有几家国营工厂，当时正面临着经营困境，产品滞销、设备老化、工人积极性不高，之前大家也想过一些办法，但都因为种种顾虑没有大胆实施。
王改革决定先从这些工厂入手，他主动找到工厂的负责人，一起探讨如何根据南巡讲话的精神来进行改革。他们先是来到了一家纺织厂，厂里的车间里机器声显得有些沉闷，工人们也是无精打采的样子。
王改革和厂长在车间里走了一圈后，坐下来开始商量对策。王改革说：“厂长，我觉得咱们现在可以考虑引进一些新的管理模式，比如借鉴一下外面那些先进企业的经验，实行股份制，让工人们也参与到企业的经营当中来，提高大家的积极性，您觉得咋样？”
厂长听了，眉头紧皱，有些犹豫地说：“这股份制靠谱吗？咱可是国营厂呀，搞这个会不会犯错误啊？”
王改革耐心地解释道：“厂长，您看啊，这次南巡讲话不都说了嘛，计划经济和市场经济不是区分社会主义和资本主义的标志，咱们引进股份制，目的是为了把企业搞活，提高生产力，只要咱们把握好原则，按照规定来，这就是符合改革方向的呀。而且现在厂里的情况您也清楚，再不想办法可就越来越难了呀。”
经过王改革的一番劝说，厂长的心里也开始松动了，决定先试着做一些方案出来，看看行不行。
接着，王改革又积极联系外地的一些成功企业，组织厂里的管理人员去参观学习，了解人家股份制改造的具体做法和成效。在参观学习的过程中，大家都大开眼界，看到了人家企业在实行股份制后，员工的干劲十足，企业的效益越来越好，心里也越发有了底。
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