对于一位成功的商人来说,最痛苦的事情是什么?
那是手中有钱,但是没有项目了!
吴光耀正在经历这种痛苦,拉链事业这两年给吴光耀赚了接近2800万美金,投资港岛航空花了800万美金,还足足有2000万美金躺在银行账上。
吴光耀怎么都想不明白,自己突然会有这么多钱,不是说做生意就是把利润拿去投资再赚钱,可自己手上的钱居然花不出去。
环球航运现在是股份制,吴光耀不好拿自己的钱进去投资;再说了,按照环球航运现在的发展趋势,可能六十年代后期就会达到世界顶峰,七十年代就可以无限套利了。所以环球航运不需要自己再出一分钱去发展,哪怕是即将要投资港口码头、集装箱等,环球航运也能抽出资金。而且,自己打算前十年不分红,不套利。
港岛航空也不需要再投资了,这个时代航空业就这样,毕竟不是谁都坐得起飞机的;港岛航空的后续投入基本都能做到自给自足,七八十年代也可以大量收获了。
拉链产业因为是制造业,所以就像一头现金奶牛,是吴光耀的存款主要来源;哪怕后期需要世界各地建厂,对PG拉链、YKK拉链都是小意思。
优衣库系是由优衣库、阿玛尼、华伦·天奴三个品牌组成,每年同样能为吴光耀带来60多万美金的利润;至于向外发展,时机还不成熟。
长江系是地产业,不过吴光耀并不打算发展太快,反正能在70年代末成为港岛第一地产公司,自己又何必急着现在就大量投资呢。地产业受供应平衡、突发政治事件、国际环境的影响严重,自己只要每次在低谷时期大量拿地,就能跻身港岛地产霸主,何必去拔苗助长。
老凤祥珠宝,从贷款购买戴比尔牌照的时候,公司就已经完成了最大的投资;这个时候,已经开始大量给吴光耀创造利润了,光在东瀛每年的钻石利润就有40多万美元;公司的年利润差不多有100万美元。
......
吴光耀想来想去,都觉得这些公司不需要再贴钱发展了,那自己手中的钱总得花出去吧!
要不要玩个高难度的,烧钱的行业?
比如电器电子行业,不过吴光耀担心自己就算有点小成绩后,也很容易被恐怖的东瀛给抹杀了。
要知道在前世的1964年,在东京皇宫饭店,松下、日立、三菱、三洋、夏普、东芝这些生产电视的头面人物,召开了一次秘密会议。这个会议就是后世鼎鼎有名的‘十日会’,会议内容就是这六大企业的产品销售有关协议。当时东瀛的电器行业,主要竞争对手就是美国电器行业。为了击败美国这个对手,早日占领国际市场,这六家公司决定,电视机销售采用两种价格,即东瀛国内高价700美元销售,但在美国只卖400美元,比美国生产的电视机便宜40%到60%。
可想而知,美利坚电视机厂商只有招架之功,而无还手之力,很多厂商只能选择倒闭,连摩托罗拉的电视业务也被松下收购。
欧美厂商和东瀛厂商在企业经营方式上有着显着的差异。
欧美公司的经营思路,更讲求专注性,专注于自己的核心业务。
但东瀛企业的想法却完全不同,他们更专注于产业链的系统性,构建出一个完整的产业结构和技术壁垒。然后通过整个产业链的优化与整合,来把产品的成本降到极致,从而在激烈的竞争中取得价格上的优势。
正是因为如此,吴光耀才感觉到这个产业难搞,敌人实在强大!
当然,就算没有吴光耀做,其实在1960年的港岛,也有三家收音机厂(可能是代工)。
如果自己要发展电器电子行业,那肯定会在全世界分散投资自己的产业链,就像后世的苹果公司。
欧洲、美利坚、东瀛、台湾、星岛、港岛、韩国等,以后都可以投资建厂,利用当地的人才,为自己研发。
在港岛也可以在几所大学里,设立电气、电子等理工专业,甚至在企业也可以设立夜校,开设这些课。
“拼了,钱这种玩意,对自己这种顶级富豪来说,就是草纸!”
吴光耀豪气的排着办公桌,发出铮铮誓言!
自己发展电器业,自然不是规规矩矩的找厂房、招人、研发等步骤一步步来;
这是那些初级创业者干的事,自己手握大量的美金,还去干这事,那简直脑子被门磕了。
自己直接从收购开始,第一步就是收购一家东瀛收音机厂;
此时才2月底,世界上第一台晶体管收音机将在今年的11月出现,说不定还能抢了这个名头呢!
.......
2月底,吴光耀和林月如乘坐自家航空公司的航班,前往东瀛考察收音机工厂。
来到启德机场候机的地方,就能感觉到浓浓的火药味,别看港岛航空和国泰航空飞的航线不一样,但绝对是生死仇敌。
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!