“这个压力太大了！”
“大家互相理解，及时支付酒款。”
“我觉得，各位老板不必关注这方面的问题，大家可以对未酒有信心，只要消费者品尝过我们的产品，变现的难度并不高。”
“未酒是个新厂，产品有限，说不定遇到供不应求的情况。”
“到时候，可能是各位老板拿着钱逼着夏总要货……”
卫来自信的笑起来，参会朋友们跟着一起笑。
其实呢，卫来不太担心赊销问题，他对600多家门店足够了解，都是生意很好的中高档餐厅，未酒不提倡压货，陈列展示和常规库存，从1万块到3万块不等，对这些餐饮门店来说，只是一天的营业额。
甚至不到一天……
即使是惠月楼这种连锁店，现在有二十来家门店，全部是最高档组合，大约是60万出头的货款，也不到一天的营收。
除非是酒水销售火爆，积压很多货款！
只不过，酒水卖得好，变现速度快，结款问题就不存在了。
再说以杨惠的性情，她也不会赊销。
未酒刚开始提招商的时候，杨惠是优选目标之一，毕竟她的资金实力比夏封强太多，凭她对卫来的支持，配合度方面更没的说。
卫来考虑到，杨惠忙着惠月楼的事，已经很辛苦，再加上涡县的惠文光伏，也是很大的生意，没必要做未酒的代理商。
定下元达商贸做代理商，卫来也给予最大的支持！
前期布局600多家餐饮店，二十来家惠月楼是绝对的主力，杨惠和卫来是姐弟关系，惠月楼直接从酒厂进货，也是合情合理。
考虑到夏封和元达商贸的信心，卫来说服杨惠，让惠月楼从元达商贸进货。
说白了，就是让利！
杨惠是好姐姐，直接用货款表态，酣和酣畅淋漓首批进货是各1000箱，按标准的供货价打款，总货款202万，一分都没有少，算是以身作则。
未酒的“美酒挑战赛”活动场次，向惠月楼倾斜，那也理所应当。
从新品发布的今天开始，二十家门店同步开展美酒挑战赛，除了被未酒包下开新品发布会的总店外，其他门店的美酒挑战赛已经开始。
餐饮老板很快问到美酒挑战赛的事，霸都太太的老板陈强提问：“卫老弟……卫总，我有个关于美酒挑战赛的问题，白酒的口感是很主观的，咱们的未酒虽好，碰到不喜欢的人怎么办，输赢该怎么评判啊？”
“会不会……有人故意碰瓷，骗我们的奖品……”
陈强所说，也是很关键的问题。
这方面的问题，智胜合一的陈帅他们设计方案时，就考虑到这方面。
杨宇、陈帅和未酒项目组的建议是限定人次，针对霸都市场，参加美酒挑战必须是合作餐厅的消费者。
判定规则很简单，同行人员当裁判，半数人认为口感更好的酒水获胜。
规则过于主观，极易出现消费者“碰瓷”参赛。
方案则设定执行要求，让参与活动的人登记，录入未酒自己开发的消费者会员系统，同一人只能参与一次，以防止有人碰瓷。
卫来参考他们的意见，在此基础上调整……
同一人不限次数，但限定参赛产品，无论挑战赛输赢，第二次不可以带上次参赛的产品参赛，可以带不同的产品参赛。
至于胜负的判定规则，保持不变！
可以预见的是，一定会出现消费者与同行人员商量好，故意说自带的产品更好，导致未酒在美酒挑战赛中失败，双倍支付获胜产品的酒款。
设定再多的条件，消费者的主观性很难改变。
杨宇和陈帅都认为，寄希望于消费者的“自觉”，不那么靠谱……
而卫来，持相反的态度！
他认为百元的未知·酣和五百元的未知·酣畅淋漓，两支产品得分开来看，执行美酒挑战赛的模式也不相同。
未知·酣遇到碰瓷无所谓，毕竟百元的产品，让更多消费者品鉴就是了。
如果酒厂限制条件多，反而有人故意找你的漏洞。
限制条件多半无效，不如彻底的放开，大大方方的让人来参赛！
酒厂做的敞亮，活动效果会更好……
五百元的酣畅淋漓，对标的竞品起码是水晶剑，或者低度的五、国，这个价位酒水的消费者非富即贵，以他们的身份，应该不会为了挑战赛的奖品说瞎话。
试想下，有几个大老板，或者领导干部，故意昧着良心骗奖品？
故意碰瓷的，不可能没有，一定是少数。
直言之，要脸！
他给陈强回复道：“感谢陈总提问，回答这个问题前，我说下称呼问题，我知道各位老板和经理们，不管什么年龄，大都当我是弟弟，我也当各位是哥哥姐姐，所以大家不必在意称呼，可以像以前一样，喊我‘老弟’、‘兄弟’、‘小卫’等，或者直接喊‘卫经理’，都是可以的。”
“再说美酒挑战赛的问题，刚才陈总问的很关键，我们已经有预见，的确会出现消费者碰瓷，但是我们的美酒挑战赛是门槛的，前提是在我们餐饮店消费的顾客，参赛的酒水与未酒的产品价差不可太大，同一人不可带相同的友商产品参赛。”
“我们可以再想想，如果消费者频繁参赛，说明什么？”
“说明这个消费者是我们餐厅的常客！”
“即便有人碰瓷，有意的连续参加美酒挑战赛，也是对我们未酒感兴趣的人，市面上价位相近的白酒有限，同一人的参赛次数有限。”
“再说了，各位老板的餐厅，消费档次可不低，到我们店里消费的顾客，或多或少都是要点脸面的，消费者素质值得信赖……”
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