张师傅走后,梁亚静对穆青说:“第三个事情,现在车间实行人员工资改革,”
“从第二成型车间试行情况看,估计个人工资都会有一定幅度的提高,很多人都看出来这一点。”
“如果只在车间实行,对部室人员不公平,甚至车间统计员的工资,都会超过部室主任科员。”
“这样下去会影响部室人员积极性,我想拜托你想想这方面的事情。”
“当然部室人员也可以按车间方案执行,但好像又不妥。”
“比如生产部,现在看,并没有减人的可能。”
“可是后勤、工会等,完全可以考虑减少人员。”
“有没有一个比较妥善的办法,既可以减少人员成本,同时也可以提高个人工资,还能考虑不同部室的不同情况?”
穆青知道,生产部、销售部、技术部、质检部这些直接与生产、销售相关的部室,近两年人员流失比较厉害。
这些部室人员很多都是自己主动辞工,然后去了其他民营工厂,或是贸易公司,也有像曹志这样,直接自己单干的。
穆青想起上次跟曹志他们一起在贵宾楼吃饭,能明显看出,张建林、杜军、刘建平这些部室骨干,都有离开工厂的意愿。
至少要想办法留住他们的心,否则一直这样下去,这些人员都走了,工厂会很麻烦。
于是,穆青点点头,对梁亚静说:“您给我一些时间,容我想想。”
“如果能有一个现实可行的方案,我再跟您汇报。”
梁亚静点点头,离开穆青办公室。
穆青大概花了不到两个月时间,了解各部室实际情况。
到七月底的时候,有了一个大体方案。
于是去找梁亚静汇报:“梁总,我大体把目前的部室分成了两类。”
“第一类,销售部、技术部、生产部、质检部,采购部、劳资部。”
“这一类部室中的前四个,人员近两年基本是只进不出,很多人员离开了工厂,所以基本处在人员短缺状态。”
“生产部算是比较好的,至少前后道工序还各有两名主管人员。”
“但花纸库以及统计、花纸采购,退休一人,离职一人,还有一个花纸采购员办理了停薪留职,目前都没有添人。”
“其他三个部室跟生产部的情况差不多。”
“销售部虽然离职人员较多,但近期也添了一些新人,只是还需要一定时间的经验积累。”
“比较让人担心的是,这些新人有了一定工作经验,恐怕也会离开。”
“采购部和劳资部,上次您专门对这两个部室整顿以后,现在人员基本不缺,但人员也没有富裕。”
梁亚静点点头:“前四个部门直接涉及到我们的生产、销售,要想办法留住人员才是。”
穆青继续说:“第二类,后勤、工会、党委、总经理办公室、保卫部,企业管理部、设备部,人事部,研发部,财务部。”
“这十个部门都是人员富余。”
“比如后勤,食堂承包出去以后,原食堂一部分人员留下,没有去一线,而是还留在后勤。”
“维护花草,整修道路,搞一些杂七杂八的事情,根本就没什么正经工作。”
“保卫部看大门,一个班就有三到四个人员,根本就没用。”
“其他工会、党委、总经理办公室、人事部、研发部、财务部都有类似情况。”
梁亚静看着穆青问:“总经理办公室,都有哪些人员富余?”
穆青回答:“原来各位老总办公室都是后勤打扫。”
“总经理办公室要求,必须在老总们上班以前打扫干净。”
“后勤人员很多时候都做不到。”
“总经理办公室就自己安排两个人员,每天很早就来打扫。”
“其实这两个人员除了干这一件事情,根本没有其他什么事情。”
“各位老总下发文件也要专门安排一个人,也是工作量不满。”
“类似情况,党委办公室也一样。”
“现在企业强调的是生产经营,已经很少党政方面需要处理的文件,但党委办公室的人员配置却并没有减少。”
“工会也一样,为了帮工厂内员工操办红白喜事,专门有一套班子以及设施。”
“平时没事,就闲坐着喝茶聊天。”
梁亚静管过一段时间后勤,因为工作很清闲,专门了解过后勤、工会的一些具体情况。
现在穆青讲的这些,基本都在他自己的想象之内。
穆青继续说:“企业管理部和设备部,我觉得更多是历史遗留问题。”
“原来企业管理部,主要是跟集团公司以及市里对接,处理一些上面要求的事情。”
“比如要根据上面要求,推行现代化管理方法,专门成立质量管理小组等等。”
“现在政府对企业的干预越来越少,这类事情也就越来越少,甚至没有了。”
“所以原企业管理部的职能也就越来越弱,甚至可以考虑取消。”
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